Bütüncül Sağlık Hizmetlerinde Maneviyatın Yönetimsel Rolü: Kuramsal ve Uygulamalı Bir Çerçeve
Özet
Referanslar
Akbolat, A. (2022). Kronik hastalarda iyi oluş ve maneviyat: Nitel bir araştırma (Doctoral dissertation, Necmettin Erbakan University (Turkey)).
Atakul, Ş. (2022). İşyeri Maneviyatı ve Örgütsel Adaletin Örgütsel Bağlılık, İş Tatmini ve İşten Ayrılma Niyeti Üzerindeki Etkileri. (Yayınlanmamış Doktora Tezi). İstanbul: İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi Lisansüstü Eğitim Enstitüsü.
Bayındır, S. K., & Biçer, S. (2019). Holistik hemşirelik bakımı. İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Dergisi, 4(1), 25-29.
Çiçek, B., & Kaynak, İ. (2024). İşyerinde mutluluğun anahtarı: Etik iklim ve işyeri maneviyatı. Malatya Turgut Özal Üniversitesi İşletme ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 5(1), 57-75.
Dinçer, S., Aydın, K., & Büyükbayram, K. Y. (2021). Çalışma Sosyolojisi Açısından İş Yerinde Maneviyat Hak İş Uluslararası Emek ve Toplum Dergisi, 10(27), 338-362.
Eldemir, F. (2025). Türk Tıp Tarihin’deki Bütüncül Sağlık Yaklaşım Örnekleri. Journal of Analytic Divinity, 9(1), 1-23.
Esendir, N. İ., & Kaplan, H. (2018).Sağlık Çalışanlarının Maneviyat ve Manevi Destek Algısı:İstanbul Örneği. Ekev Akademi Dergisi, (73), 317-332.
Giberson, T.R., Resick, C.J. ve Dickson, M.W. (2005). Embedding leader characte-ristics: An examination of homogeneity of personality and values in or-ganizations. Journal of Applied Psychology, 90(5), Washington: ABD.
Tuck, D., Berger, E., Patlamazoglou, L., & Wiley, J. F. (2025). Positive affect is indirectly related to symptoms of anxiety in tertiary education students via coping resources. Australian Psychologist, 60(1), 54-67. https://doi.org/10.1080/00050067.2024.2379939
Ulrich, C. M., Taylor, C., Soeken, K., O’Donnell, P., Farrar, A., Danis, M., & Grady, C. (2010). Everyday ethics: Ethical issues and stress in nursing practice. Journal of Advanced Nursing, 66(11), 2510-2519
Söylemez, M. A., & Işık, A. (2026). Yaşlı Sağlığında Holistik Yaklaşım: Spiritüalite ve Manevi Destek Uygulamaları. Toplumsal Politika Dergisi, (2026).
Karaduman, F. T., & Aydın, A. R. (2024). Ergen Sorunları ve Başetme Yöntemi Olarak Maneviyat/Manevi Danışmanlık Akademik Platform İslami Araştırmalar Dergisi, 8(3), 407-432.
Kaya, A. (2024). Örgütsel Adalet İle İşyeri Maneviyatı Arasındaki İlişkide Algılanan Örgütsel Desteğin Aracı Rolü. İşletme Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, 7(2), 159-177.
Kazemipour, F. ve Amin, S. M. (2012). “The Impact of Workplace Spirituality Dimensions on Organizational Citizenship Behaviour Among Nurses with the Mediating Effect of Affective Organizational Commitment”. Journal of Nursing Management, 20, 1039-1048. DOI: 10.1111/jonm.12025
Karasaç, A., & Becerikli, S. (2019). Gelenekselin Yeniden Üretimi: Postmodern Zamanın Bütünsel Sağlık Yaklaşımı. Kurgu, 27(3), 1-16.
Martin, K. D., & Cullen, J. B. (2006). Continuities and extensions of ethical climate theory: A meta-analytic review. Journal of Business Ethics, 69(2), 175-194.
Marques, J. (2005). Socializing a capitalistic world: Redefining the bottom line. Journal of American Academy of Business, 7(1), 283-287.
Referanslar
Akbolat, A. (2022). Kronik hastalarda iyi oluş ve maneviyat: Nitel bir araştırma (Doctoral dissertation, Necmettin Erbakan University (Turkey)).
Atakul, Ş. (2022). İşyeri Maneviyatı ve Örgütsel Adaletin Örgütsel Bağlılık, İş Tatmini ve İşten Ayrılma Niyeti Üzerindeki Etkileri. (Yayınlanmamış Doktora Tezi). İstanbul: İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi Lisansüstü Eğitim Enstitüsü.
Bayındır, S. K., & Biçer, S. (2019). Holistik hemşirelik bakımı. İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Dergisi, 4(1), 25-29.
Çiçek, B., & Kaynak, İ. (2024). İşyerinde mutluluğun anahtarı: Etik iklim ve işyeri maneviyatı. Malatya Turgut Özal Üniversitesi İşletme ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 5(1), 57-75.
Dinçer, S., Aydın, K., & Büyükbayram, K. Y. (2021). Çalışma Sosyolojisi Açısından İş Yerinde Maneviyat Hak İş Uluslararası Emek ve Toplum Dergisi, 10(27), 338-362.
Eldemir, F. (2025). Türk Tıp Tarihin’deki Bütüncül Sağlık Yaklaşım Örnekleri. Journal of Analytic Divinity, 9(1), 1-23.
Esendir, N. İ., & Kaplan, H. (2018).Sağlık Çalışanlarının Maneviyat ve Manevi Destek Algısı:İstanbul Örneği. Ekev Akademi Dergisi, (73), 317-332.
Giberson, T.R., Resick, C.J. ve Dickson, M.W. (2005). Embedding leader characte-ristics: An examination of homogeneity of personality and values in or-ganizations. Journal of Applied Psychology, 90(5), Washington: ABD.
Tuck, D., Berger, E., Patlamazoglou, L., & Wiley, J. F. (2025). Positive affect is indirectly related to symptoms of anxiety in tertiary education students via coping resources. Australian Psychologist, 60(1), 54-67. https://doi.org/10.1080/00050067.2024.2379939
Ulrich, C. M., Taylor, C., Soeken, K., O’Donnell, P., Farrar, A., Danis, M., & Grady, C. (2010). Everyday ethics: Ethical issues and stress in nursing practice. Journal of Advanced Nursing, 66(11), 2510-2519
Söylemez, M. A., & Işık, A. (2026). Yaşlı Sağlığında Holistik Yaklaşım: Spiritüalite ve Manevi Destek Uygulamaları. Toplumsal Politika Dergisi, (2026).
Karaduman, F. T., & Aydın, A. R. (2024). Ergen Sorunları ve Başetme Yöntemi Olarak Maneviyat/Manevi Danışmanlık Akademik Platform İslami Araştırmalar Dergisi, 8(3), 407-432.
Kaya, A. (2024). Örgütsel Adalet İle İşyeri Maneviyatı Arasındaki İlişkide Algılanan Örgütsel Desteğin Aracı Rolü. İşletme Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, 7(2), 159-177.
Kazemipour, F. ve Amin, S. M. (2012). “The Impact of Workplace Spirituality Dimensions on Organizational Citizenship Behaviour Among Nurses with the Mediating Effect of Affective Organizational Commitment”. Journal of Nursing Management, 20, 1039-1048. DOI: 10.1111/jonm.12025
Karasaç, A., & Becerikli, S. (2019). Gelenekselin Yeniden Üretimi: Postmodern Zamanın Bütünsel Sağlık Yaklaşımı. Kurgu, 27(3), 1-16.
Martin, K. D., & Cullen, J. B. (2006). Continuities and extensions of ethical climate theory: A meta-analytic review. Journal of Business Ethics, 69(2), 175-194.
Marques, J. (2005). Socializing a capitalistic world: Redefining the bottom line. Journal of American Academy of Business, 7(1), 283-287.