Yönetici Kişiliği ve Karar Verme Davranışları

Bu kitap, yöneticilerin kişilik özellikleri ve karar verme davranışları üzerine odaklanmaktadır. Yöneticilerin kişilikleri, organizasyonel sonuçlar üzerinde önemli bir etkiye sahiptir. Bu nedenle, yöneticilerin kişilik özelliklerini anlamak ve değerlendirmek, yönetim sürecinde başarılı olmaları için önemlidir.Kitabın ilk bölümünde, insan ve kişilik kavramları ele alınmaktadır. İnsanın temel özellikleri ve kişilik bileşenleri incelenerek, mizaç, karakter, zekâ ve benlik kavramlarına değinilmektedir. Ayrıca, kişilik oluşumunun nasıl şekillendiği ve benlik saygısının önemi üzerinde durulmaktadır.İkinci bölümde ise, kişiliğin psikobiyojik açılımı ele alınmaktadır. Kişilik değerlendirmesi ve psikobiyolojik kişilik kuramı üzerinde durularak, mizaç boyutlarına odaklanılmaktadır. Yenilik arayışı, zarardan kaçınma, ödül bağımlılığı ve sebat etme gibi mizaç boyutları incelenerek, yöneticilerin bu özelliklerinin organizasyonel sonuçlar üzerindeki etkisi tartışılmaktadır.Bu kitap, yöneticilerin kişilik özelliklerini anlamak ve değerlendirmek isteyen akademisyenler, araştırmacılar ve yöneticiler için faydalı bir kaynak olabilir. Yöneticilerin kişilik özelliklerini anlamak, onların karar verme süreçlerini daha iyi anlamak ve yönetim sürecinde daha etkili olmalarını sağlamak için önemlidir.

This book focuses on the personality traits and decision-making behaviors of managers. The personalities of managers have a significant impact on organizational outcomes. Therefore, understanding and assessing the personality traits of managers is important for their success in the management process. The first chapter of the book discusses the concepts of human and personality. The basic characteristics of humans and components of personality are examined, including temperament, character, intelligence, and self-concept. Additionally, the formation of personality and the importance of self-esteem are emphasized.The second chapter addresses the psychobiological aspects of personality. Personality assessment and the psychobiological theory of personality are discussed, with a focus on temperament dimensions. The impact of temperament dimensions such as novelty-seeking, harm avoidance, reward dependence, and persistence on organizational outcomes is examined.This book can be a valuable resource for academics, researchers, and managers who want to understand and assess the personality traits of managers. Understanding the personality traits of managers is important for better understanding their decision-making processes and enabling them to be more effective in the management process.